6月2日上午，公司组织召开人才工作沟通会，公司党委书记、董事长刘国林、公司首席专家、技术专家、各业务部门负责人及分管人才工作领导参加了本次会议。

　　刘书记传达了《完善国机研究院科技人才激励的十八条措施》，明确了公司日后人才工作方向及相关落实举措。随后，人力资源部围绕公司年度人才工作重点及各部门人才工作要点进行了讲解，邀请智能装备研究所、智能装备工程公司、电气传动公司分享了“研发人员胜任素质模型及人才培养”、“工程业务项目经理培养”、“师带徒技术人员培养”等有特色的人才培养案例，组织各部门围绕人才相关工作进行了沟通交流。

　　本次会议为各业务部门、创新团队搭建了沟通交流的平台，领导们在会上充分交流、相互学习、共同提升，大家纷纷表示收获了今后工作新的思路、方法，达成了人才工作需要从实际出发、深入细致开展，最终才能落实见效的共识。

　　最后，刘书记对人才工作提出了三点要求，一是要充分认识人才工作的重要性；二是要重视科技人才的基本功；三是要将科技创新与人才培养工作深度融合，希望在公司转型发展的关键时期，领导干部一手抓经营业绩，一手抓科研人才，形成人才、科技、业务共同发展相互促进的良性循环，努力实现电气院今后的高质量发展。